想少在用人上栽跟头，这套课可以拿来听一听。主讲人是复旦的讲师，全课压成15招，讲的就是怎么快速把人看准、把位置放对。资料都放在夸克网盘里，音频配手册，下载下来随时能翻。
课程里都有什么
整套内容分成两条线：一条讲怎么用人，一条讲怎么当领导。两份 PDF 手册分别叫《用人攻略学员手册》和《领导力学员手册》，编号是 01 和 17，其余全是 mp3 音频。前 16 个文件围绕识人、授权、辅导、留人展开，17 之后转向领导力本身。最后 26 到 32 这几个音频没有标题，只标了序号。
课程大纲
- 01 用人攻略学员手册.pdf
- 02 选人时的三个因素.mp3
- 03 如何准确知人善任.mp3
- 04 用人所长，最佳组合.mp3
- 05 职场新人的成长路径.mp3
- 06 授人以渔的辅导方法.mp3
- 07 培育持续敬业的基因.mp3
- 08 可能你的授权是假授权.mp3
- 09 如何让成员清晰自己的角色和责任.mp3
- 10 如何激发人的内在活力.mp3
- 11 不要让员工的猴子爬到你背上.mp3
- 12 既是朋友又是下属，怎么管.mp3
- 13 将个体变成高效团队的方法.mp3
- 14 应对未来的用人之道.mp3
- 15 拿什么留住你的优秀人才.mp3
- 16 遇到不合格的员工该怎么办.mp3
- 17 领导力学员手册.pdf
- 18 什么是真正的领导力，你是领导者，还是管理者.mp3
- 19 你目前的职位需要具备哪些领导力.mp3
- 20 如何感召你身边的人，与你同行.mp3
- 21 情商是实现领导效力的基础，也是你职场生存的必备.mp3
- 22 如何挖掘他人的潜力，提升团队整体能力.mp3
- 23 激励他人，要关注这六个要素.mp3
- 24 领导力的本质是影响力，如何提升你的影响力.mp3
- 25 如何和身边的同事相处，促进部门间协作.mp3
- 26.mp3
- 27.mp3
- 28.mp3
- 29.mp3
- 30.mp3
- 31.mp3
- 32.mp3
从选题看，几个老大难都被点了名：假授权、员工把猴子甩回你背上、朋友兼下属怎么管、不合格的员工怎么处理。带团队的人按顺序听一遍，基本能对上自己手头的麻烦。
